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reforma

Ferramentas

Ferramentas para transformar informações em decisões.

Organize o cenário da empresa, compare alternativas e teste premissas sobre preços, créditos, fornecedores, sistemas e caixa.

As ferramentas são orientativas. Elas não calculam a carga tributária oficial, não reconhecem créditos e não substituem uma análise individualizada.

Começar pelo diagnósticoEntender qual ferramenta usar

Por onde começar

Qual resposta você precisa organizar?

  • Ponto de partida recomendado

    “Não sei por onde começar.”

    Use o Diagnóstico Empresarial para mapear exposição, prontidão e prioridades.

    Começar diagnóstico

  • “Preciso avaliar o Simples Nacional.”

    Use o Comparador Estratégico para organizar fatores relacionados a clientes, fornecedores, créditos, custos e conformidade.

    Abrir comparador

  • “Preciso testar preço e margem.”

    Use o Simulador para comparar cenários a partir das premissas financeiras informadas pela empresa.

    Abrir simulador

  • “Preciso entender minha cadeia de aquisições.”

    Use o Visualizador para organizar fornecedores, documentos, pagamentos, custos e premissas de crédito.

    Abrir visualizador

Uma sequência possível

Não é necessário utilizar todas as ferramentas. A sequência depende da decisão que a empresa precisa tomar.
  1. 1

    Diagnóstico empresarial

    Compreender exposição e prontidão.

  2. 2

    Visualizador da cadeia de créditos

    Organizar aquisições, fornecedores e lacunas.

  3. 3

    Simulador de preço e margem

    Testar cenários econômicos com premissas informadas.

  4. 4

    Comparador estratégico do Simples Nacional

    Avaliar fatores estratégicos quando o regime fizer parte da decisão.

As quatro ferramentas

Cada ferramenta indica o que entrega, o que exige, seus limites e como trata os dados.

Diagnóstico empresarial

Ponto de partida recomendado

Em quais áreas a empresa está mais exposta e menos preparada?

Responda a 19 perguntas e obtenha uma leitura estruturada sobre exposição, prontidão e prioridades empresariais.

O que você recebe

  • Mapa de exposição
  • Leitura de prontidão
  • Prioridades por dimensão
  • Pontos de atenção
  • Plano inicial de ação
  • Relatório em PDF
Começar diagnósticoEntender a metodologia

Comparador estratégico do Simples Nacional

Quais fatores precisam ser considerados antes de uma decisão relacionada ao IBS e à CBS no Simples?

Compare fatores empresariais entre o recolhimento de IBS e CBS no Simples e o regime regular, sem recomendação automática.

O que você recebe

  • Leitura por fatores
  • Pontos favoráveis e desfavoráveis
  • Convergências
  • Pontos de atenção
  • Questões ainda não respondidas
  • Roteiro para aprofundar a decisão
  • Relatório em PDF
Abrir comparadorEntender a metodologia

Simulador de preço e margem

Como diferentes premissas podem alterar preço, receita, custos e margem?

Compare cenários empresariais usando exclusivamente os valores e percentuais informados por você.

O que você recebe

  • Comparação entre cenário atual e alternativos
  • Ponte de formação do preço
  • Composição da margem
  • Sensibilidade das premissas
  • Alertas matemáticos
  • Visão B2B opcional
  • Relatório em PDF
Abrir simuladorEntender as fórmulas

Visualizador da cadeia de créditos

A empresa consegue ligar fornecedores, aquisições, documentos, pagamentos e premissas de crédito?

Organize até 50 itens da cadeia de aquisições e identifique concentrações, lacunas e providências.

O que você recebe

  • Composição por categoria
  • Composição por perfil de fornecedor informado
  • Lacunas documentais
  • Pontos de preparação
  • Providências prioritárias
  • Mapa qualitativo ou quantificado
  • Exportação em PDF, CSV e JSON
  • Transferência autorizada de agregados ao simulador
Abrir visualizadorEntender a metodologia

Compare as ferramentas

Diferenças reais de escopo, etapas, exportação e tratamento de dados.

  • Diagnóstico empresarial

    Principal pergunta
    Em quais áreas a empresa está mais exposta e menos preparada?
    Resultado
    Mapa de exposição; Leitura de prontidão; Prioridades por dimensão
    Tipo de informação
    Percepções e características operacionais
    Quantidade de etapas
    19 perguntas em 6 etapas
    Exportação
    PDF
    Armazenamento
    Local, com compartilhamento opcional autorizado
    Transmissão
    Somente quando o usuário autoriza o compartilhamento
    Melhor momento de uso
    No início, para obter uma visão ampla

  • Comparador estratégico do Simples Nacional

    Principal pergunta
    Quais fatores precisam ser considerados antes de uma decisão relacionada ao IBS e à CBS no Simples?
    Resultado
    Leitura por fatores; Pontos favoráveis e desfavoráveis; Convergências
    Tipo de informação
    Fatores estratégicos declarados
    Quantidade de etapas
    14 perguntas em 5 blocos
    Exportação
    PDF
    Armazenamento
    Local
    Transmissão
    Nenhuma transmissão de respostas
    Melhor momento de uso
    Quando a decisão envolve o Simples Nacional

  • Simulador de preço e margem

    Principal pergunta
    Como diferentes premissas podem alterar preço, receita, custos e margem?
    Resultado
    Comparação entre cenário atual e alternativos; Ponte de formação do preço; Composição da margem
    Tipo de informação
    Valores e percentuais informados pela empresa
    Quantidade de etapas
    7 etapas
    Exportação
    PDF
    Armazenamento
    Local
    Transmissão
    Nenhuma transmissão de valores
    Melhor momento de uso
    Ao testar cenários econômicos

  • Visualizador da cadeia de créditos

    Principal pergunta
    A empresa consegue ligar fornecedores, aquisições, documentos, pagamentos e premissas de crédito?
    Resultado
    Composição por categoria; Composição por perfil de fornecedor informado; Lacunas documentais
    Tipo de informação
    Itens de aquisição e premissas declaradas
    Quantidade de etapas
    6 etapas
    Exportação
    PDF, CSV, JSON
    Armazenamento
    Local
    Transmissão
    Somente agregados autorizados para o simulador
    Melhor momento de uso
    Ao organizar aquisições e créditos

As ferramentas podem trabalhar em conjunto

As transferências somente ocorrem quando previstas, autorizadas e confirmadas pelo usuário.
  • DiagnósticoPlano de ação
  • Visualizador da cadeia de créditosSimulador de preço e margem
  • Página do Simples NacionalComparador estratégico
  • Páginas setoriaisFerramenta correspondente

Use sem entregar os dados da empresa

As ferramentas públicas foram desenhadas para funcionar principalmente no navegador. Valores, respostas e mapas não são usados para criar cadastro ou lead automaticamente.
  • Sem cadastro obrigatório
  • Armazenamento local
  • Exclusão pelo usuário
  • Exportação local
  • Compartilhamento apenas quando autorizado
  • Analytics sem respostas ou valores

Arquivos exportados passam a ser de responsabilidade do usuário e do dispositivo em que forem armazenados.

Conteúdo informativo. As ferramentas não substituem análise jurídica, tributária, contábil ou financeira individualizada.

Entender a privacidade